Relaciona el análisis interno definido por las fortalezas y debilidades con el análisis externo representado en las oportunidades y amenazas.

La combinación de estos cuatro componentes, da lugar a las estrategias FO, DO, FA, DA en las cuales se aprovecha las fortalezas y oportunidades, para minimizar las debilidades y amenazas.

Los pasos propuestos son los siguientes: 

• Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa.

• Hacer una lista de amenazas externas clave de la empresa.

• Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa.

• Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa.

• Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la celda adecuada.

• Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes en la celda adecuada.

• Adecuar las fuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes en la celda adecuada.

• Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las estrategias DA resultantes en la celda adecuada.