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Cuando se va a iniciar un proceso de direccionamiento estratégico en una organización es importante analizar algunos modelos o enfoques que le permitan a la organización en cabeza de su director o gerente orientarse  hacia cual camino seguir  para motivar al personal, hacer la correspondiente planeación, lograr que en el día a día se  desarrolle lo planeado y finalmente verificar que se logren los resultados esperados parar conseguir los objetivos organizacionales. 
Existen muchos modelos muy buenos propuestos por excelentes autores y organizaciones como de calidad que pueden facilitar este proceso y de cuyos valiosos aportes se ha nutrido el modelo de  la  Gestión Estratégica Integral. Podría  decirse que este nuevo paradigma esta soportado sobre los hombros de gigantes de la estrategia empresarial.